Kundenprojekt: EnergyTech
Konzept-Mockup · fiktive Klient-Daten
Eine Genossenschaft mit drei Operations-Leuten kann nicht das Tool eines Konzerns mit dreissig betreiben.
PHARE ist die Operator-Plattform der Helios Energy Cooperative in Brandenburg. 4.200 Mitglieder, 28 Windräder, 14 Solar-Parks, 412 MW installiert. Karte mit allen 42 Assets live, Inverter-Detail für Service-Techniker, Forecast mit ECMWF-Wetter, CSRD-Report für Quartals-Pflicht, Wartungs-Console mit Truck-Routing. Verfügbarkeit 96 Prozent, 280.000 EUR Lizenz pro Jahr eingespart.
Das Problem
Helios betrieb 42 Anlagen mit drei Operations-Mitarbeitern und zwölf freien Service-Technikern. Die alte Tool-Landschaft war eine ABB-EnerOps-Installation aus 2019, überteuert und nicht angepasst. Vorstandin Dr. Sigrid Pohle kam von RWE und wollte die Plattform-Tools, die sie dort hatte, ohne den Konzern-Aufwand.
Unser Ansatz
Fünf Sichten, ein Datenmodell. Karte für alle 42 Assets live. Inverter-Detail für den Service-Techniker mit 24-Stunden-Kurve. Forecast verbindet Wetter mit Output-Erwartung. CSRD-Report für den Quartals-Bericht. Wartungs-Console mit Truck-Routing für die freien Techniker.
Das Ergebnis
Verfügbarkeit von 92 auf 96 Prozent in sechs Monaten. CO2 vermieden Q2 2026: 12.840 Tonnen. Vorstand bekommt den CSRD-Report in 4 Stunden statt 4 Wochen. Wartung priorisiert nach Erlöswirkung statt Kalender. ABB-Tool abgelöst, 280.000 EUR Lizenz und Wartung pro Jahr eingespart.
Die Ausgangslage
4.200 Mitglieder, 412 MW, kein 24/7-SCADA-Center.
Helios Energy Cooperative ist eine 2018 gegründete Brandenburger Energie-Genossenschaft mit 4.200 Mitgliedern. Portfolio: 28 Windräder, 14 Solar-Parks, 412 MW installiert über Prenzlau, Birkenwerder, Treuenbrietzen und Eberswalde. Vorstandin Dr. Sigrid Pohle kam 2023 von RWE, wo sie achtzehn Jahre im Energy-Trading und Asset-Operations gearbeitet hatte.
Pohle wollte die Plattform-Tools, die sie bei RWE hatte, ohne den Konzern-Aufwand. Bei RWE saß ein 24/7-SCADA-Team mit dreissig Schichtleitern. Bei Helios sitzen drei Mitarbeiter im Operations-Team, plus 12 freie Service-Techniker auf Honorar-Basis. Die alte Tool-Landschaft war eine ABB-EnerOps-Installation, überteuert und nicht angepasst, jedes Asset-Detail brauchte vier Klicks.
Pohle hat den Brief geschrieben. Eine Plattform, die zur Genossenschafts-Realität passt, schrieb sie. Karte mit allen Assets, ein Klick zum Inverter-Detail, Forecast mit Wetter, CSRD-Report quartalsweise als PDF und Wartung als Truck-Routing für meine freien Techniker. Sechs Monate später war PHARE live und ABB war abgelöst.
Brandenburg-Live-Map · 42 Assets · Output 428 MW (Wind 264, Solar 164) · Verfügbarkeit 96 Prozent
Die Lösung
Fünf Sichten. Eine Genossenschaft. Vom Live-Map bis zum CSRD-PDF.
Asset-Map live
42 Assets als Marker auf Brandenburg. Triangle für Wind, Quadrat für Solar. Farbe codiert Verfügbarkeit. Output-Ticker oben mit 428 MW aktuell.
Inverter-Stack
WTG-08 Birkenwerder, Vestas V150 4,5 MW. Live-Werte, 24-h-Curve, Service-Vertrag-Block, Critical-Alarm bei WTG-04.
Forecast
24-h-Forecast Wind und Solar, ECMWF-Wetter als Layer. Empfohlene Aktionen: Wind-Spitze 14-17 Uhr, Speicher entladen.
CO2-Report
Q2 2026: 12.840 t CO2 vermieden. Aufschluesselung Wind, Solar, PPA-Kunden. CSRD-konformer PDF-Export, ein Klick.
Wartungs-Console
14 offene Items, 3 critical. Truck-Routing schlägt Reihenfolge vor. Schichtplan mit 12 Technikern, Auslastung 78 Prozent.
Inverter-Stack im Detail. Asset auf einem Screen, kein Tab-Wechsel.
WTG-08 Birkenwerder, Vestas V150, 4,5 MW. In Dienst seit 14.03.2022. Live-Werte: 3,8 MW Output, Wind 9,4 m/s, Gondel-Temperatur 38 Grad. 24-Stunden-Kurve, Service-Vertrag-Block, nächste Inspektion in 18 Tagen. Critical-Alarm: WTG-04 Prenzlau mit Gondel-Vibration über Schwelle, Truck schon disponiert.
Grid-Balance-Forecast. Wetter mit Erlös-Wirkung.
24-Stunden-Forecast als Linien-Chart. Wind-Output, Solar-Output, Last-Erwartung. ECMWF-Wetter als Layer über dem Forecast. Empfohlene Aktionen unten. Heute Nachmittag 14 bis 17 Uhr Wind-Spitze 380 MW, Strompreis hoch, Speicher entladen. Morgen früh Wolken, Solar nur 60 MW, Last-Spitze, eventuell Markt-Verkauf von Speicher. Forecast wird Entscheidung.
CO2-Report für CSRD. CSRD-bereit, Quartal für Quartal.
Q2 2026: 12.840 Tonnen CO2 vermieden. Aufgeschluesselt nach Wind, Solar, PPA-Kunden. Methodik nach GHG-Protocol, Faktoren nach UBA-Strommix DE 2025. Export als CSRD-konformer PDF, ein Klick. PPA-Kunden bekommen ihre Bilanz separat ausgewiesen. Borealis Industries: 2.140 Tonnen vermieden, das ist 18 Prozent ihres Scope-2-Footprints. Vorstand spart 4 Wochen Berichtszeit.
Wartungs-Console mit Truck-Routing. Nächster Stopp folgt aus den 3 critical Pins.
Vierzehn offene Wartungs-Items, davon 3 critical. Karte zeigt die 3 critical Assets als Pin. Truck-Routing schlägt Reihenfolge vor, weil der Service-Truck von Berlin startet und morgen abends in Schwedt zurück sein muss. Schichtplan rechts mit den 12 freien Technikern, Auslastung 78 Prozent. Klick auf Asset öffnet das Detail mit benötigten Ersatzteilen. Wartung wird Routing.
MW installiert
Verfügbarkeit
Tonnen CO2 vermieden Q2
Genossenschafts-Mitglieder
Technologie und Umsetzung
“Bei RWE saß ein dreissig-köpfiges SCADA-Team. Bei uns sind wir drei. PHARE kompensiert die siebenundzwanzig anderen.”
Dr. Sigrid Pohle
Vorstandin · Helios Energy Cooperative Brandenburg
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Horatiu Serban · Founder & CEO
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